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septembre 2020

"Diversification" et "maillage territorial" : la croissance de Sogeprom passera par là

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Caroline Fortier a fait ses premiers pas dans les étages d’Ampère e+ – siège social de Sogeprom maintes fois primé – en tant que directrice générale en juillet 2018 (lire notre article). Sur son curiculum vitae : des expériences significatives à la Caisse des dépôts, au sein du groupe Duval et plus récemment chez Rabot Dutilleul, sous le costume de directrice générale déléguée. Elle se souvient : "l’enjeu initial était de construire un projet pour faire de Sogeprom, filiale à 100 % de la Société Générale, un acteur reconnu". En a découlé la stratégie UP, pour utiles et performants, "tant pour la planète, nos clients, nos actionnaires, nos partenaires et les collectivités territoriales", insiste-t-elle. Le discours de celle qui a déployé une marque unique pour ses onze directions régionales au cours du Simi 2019 est rodé, les axes majeurs de sa politique clairement identifés, entre "diversification" et "maillage territorial". D’où cette (...)

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